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每日營業額目標計算機

輸入月營業額目標、營業天數、客單價與每日營業時數,快速換算每天、每小時要做多少營收與訂單。

每日目標NT$23,077

每天要做約 NT$23,077

以客單價 NT$250 估算,每天約需 93 單,平均每小時約 NT$2,308。

每日營業額
NT$23,077
每日訂單數
93 單
每小時營業額
NT$2,308
每小時訂單
9.2 單
  • 每日目標可拆成尖峰與離峰,不一定平均分配到每小時。
  • 若每日訂單數太高,先檢查客單價、出餐速度、座位數或流量來源。

換算小知識

月目標要換成每日目標,才容易檢查現場可行性。

客單價越低,需要的單量越高,出餐和人力壓力也越大。

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怎麼使用這個計算機?

月營業額目標聽起來很抽象,換算成每天、每小時和每幾筆訂單,才知道現場是否做得到。這個工具適合開店前、排班前或設定每月業績時使用。

把月營業額目標除以每月營業天數,得到每日營業額;再除以平均客單價得到每日訂單數,並依每日營業時數換算每小時目標。

公式與邏輯

每日營業額 = 月營業額目標 ÷ 營業天數;每日訂單數 = 每日營業額 ÷ 平均客單價。

營業額目標要換成每天要賣多少

小老闆常設定月營業額,但現場真正面對的是每天的人流、訂單和出餐速度。把月目標拆成每日與每小時,可以更快看出目標是否合理。

  • 每日營業額適合用來安排人力和備料。
  • 每日訂單數可檢查出餐或出貨能力。
  • 每小時目標能拆尖峰離峰。
  • 客單價不足時,訂單壓力會變高。

每日目標要和損益兩平一起看

每日營業額達標不代表一定賺錢,還要看毛利率、人事、租金、平台費和固定成本。適合先用損益兩平算出最低月營收,再用每日營業額目標換成現場執行數字。

  • 損益兩平給最低門檻。
  • 每日營業額給現場行動目標。
  • 客單價和來客數要一起調整。
  • 排班和備料應跟每日目標連動。

範例

  • 月目標 60 萬、每月營業 26 天、客單價 250 元,每天約需 23,077 元,約 93 單。
  • 若客單價提高到 300 元,每日訂單壓力會下降到約 77 單。

常見問題

每日目標要用含稅還未稅?

可依內部管理習慣,但要和其他營收、成本工具使用同一個口徑。

客單價不穩怎麼填?

可先用過去平均客單價,或用保守客單價做壓力測試。

適合餐飲以外的生意嗎?

適合。零售、電商、攤商和服務業都可以把月目標換成每日營收與訂單目標。

資料狀態與免責聲明

維護等級
常青公式
資料類型
常用固定公式

本工具提供小型生意與開店前規劃的快速估算,結果僅供預算、報價與營運討論參考。實際成本、租約、加盟條件、人事、稅費、平台抽成與市場需求會因產業、地點、合約與營運狀態不同而變動,重要決策請搭配會計、稅務、法務或營運顧問建議。