餐飲翻桌率營收計算機
輸入座位數、每日翻桌次數、平均客單價與營業天數,快速估算餐飲店月營收與座位效率。
估算月營收約 NT$366,960
內用每日約 NT$12,960,每月內用約 NT$336,960,加上外帶外送後得到總營收。
- 每日內用營收
- NT$12,960
- 每月內用營收
- NT$336,960
- 外帶外送營收
- NT$30,000
- 每席月營收
- NT$15,290
- • 翻桌率提高不一定等於利潤提高,還要看人力、出餐速度、客訴和食材損耗。
- • 可搭配租金營業額比例、坪效與菜單售價一起判斷店面效率。
換算小知識
內用營收 = 座位數 × 翻桌次數 × 客單價 × 營業天數。
翻桌率提高前,要先確認出餐、人力和顧客體驗能不能承受。
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怎麼使用這個計算機?
餐飲店營業額常由座位數、翻桌率、客單價和營業天數決定。這個工具適合開店前估算坪數與座位配置,也適合營業中檢查尖離峰效率。
用座位數乘以每日每席翻桌次數和平均客單價,得到每日內用營收;再乘以每月營業天數,最後加上外帶或外送營收。
公式與邏輯
月營收 = 座位數 × 每席每日翻桌次數 × 平均客單價 × 每月營業天數 + 外帶外送營收。
翻桌率是餐飲店營收上限的重要假設
同樣坪數和租金下,座位數、翻桌速度與客單價會決定內用營收上限。開店前先估翻桌率,可以避免租了店面後才發現座位效率撐不起房租和人事。
- 快餐、小吃、咖啡店和正餐店翻桌假設不同。
- 尖峰時段座位滿不代表全天翻桌率都高。
- 翻桌率要搭配客單價一起看。
- 外帶外送可補營收,但也會增加平台費和包材成本。
提高翻桌率前要先檢查營運瓶頸
翻桌率不是越高越好。若廚房產能、人力配置、點餐流程或清潔速度跟不上,翻桌率提高可能帶來客訴、品質下降和員工疲勞,最後反而傷害回訪率。
- 先找出尖峰瓶頸在點餐、出餐、結帳或清潔。
- 用排班成本工具估人力是否足夠。
- 用菜單售價工具確認提高翻桌後是否仍保有毛利。
- 用坪效工具比較不同店面配置。
範例
- • 24 個座位、每日每席翻 3 次、客單價 180 元、每月營業 26 天、外帶外送 3 萬,估算月營收約 366,960 元。
- • 若客單價提高到 220 元且翻桌不變,月營收會明顯增加,但也要確認市場接受度。
常見問題
翻桌率要怎麼估?
可用尖峰與離峰分開估,再抓保守平均。新店建議不要只用尖峰滿座狀態推整月營收。
外帶外送要算進來嗎?
如果已經是穩定營收來源,可以填入;若只是試營運假設,建議保守估算。
這能用在咖啡店嗎?
可以,但咖啡店停留時間較長,翻桌率通常要比快餐或小吃更保守。
資料狀態與免責聲明
- 維護等級
- 常青公式
- 資料類型
- 常用固定公式
本工具提供小型生意營運估算,結果僅供規劃、討論與快速檢查。實際利潤、售價、庫存、平台費、稅費與現金流仍會因產業、合約、客群、季節與營運狀況不同而變動,重要決策請搭配會計、稅務或營運顧問建議。