創業開店常青公式
員工總成本計算機
輸入月薪、雇主負擔比例、獎金、津貼、設備與訓練費，估算小店每聘一位員工的每月真實成本。
每月總成本
每月用人成本約 NT$52,007
月薪 NT$38,000 之外，雇主負擔、獎金攤提、津貼與設備訓練約再增加 NT$14,007。
- 月薪
- NT$38,000
- 雇主負擔
- NT$6,840
- 獎金月攤
- NT$3,167
- 年成本
- NT$624,080
- • 這是管理用估算，不是勞健保或薪資扣繳正式計算。
- • 不同公司福利、排班制度、獎金制度與保險負擔不同，請用實際比例覆蓋預設值。
- • 若要看整體人事占營業額比例，可搭配人事成本占比與每月固定成本工具。
換算小知識
員工成本不只月薪，還包含雇主負擔、獎金、福利、設備與訓練。
用人成本應該放進固定成本與損益兩平一起看。
若營業額不穩，先算一位員工增加多少月成本很重要。
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怎麼使用這個計算機？
員工總成本計算機適合小店準備招人、展店或排班前，先把月薪以外的雇主負擔、獎金、津貼、設備與訓練成本攤回每月。
系統把月薪加上雇主負擔比例，再把年度獎金與設備訓練費攤成月成本，最後加上每月津貼與其他成本。
公式與邏輯
每月員工總成本 = 月薪 + 月薪 × 雇主負擔比例 + 月薪 × 年獎金月數 ÷ 12 + 每月津貼 + 年度設備訓練 ÷ 12 + 其他月成本。
小老闆請人前要算總成本
很多店主用月薪判斷能不能請人，但實際現金流會被勞健保、勞退、獎金、制服、教育訓練、餐費補助與管理成本影響。先算總成本，才知道新員工每月要多創造多少毛利。
員工總成本要連回營業額和排班
單人總成本算出來後，下一步要看營業額能不能支撐、排班是否過度、尖峰時段是否真的需要人。這也是它應該搭配人事成本占比、排班成本與每日營業額目標使用的原因。
範例
- • 月薪 38,000 元、雇主負擔 18%、年獎金 1 個月、津貼 2,000 元、年度設備訓練 12,000 元，每月總成本約 52,007 元。
- • 若同樣薪資但雇主負擔比例提高到 25%，每月總成本會增加約 2,660 元。
常見問題
雇主負擔比例要填多少？
若只做粗估可先用 15% 到 25%；正式數字請依勞健保、勞退、職災、福利制度與公司情況計算。
這可以取代薪資法規工具嗎？
不行。本頁是經營管理估算；勞健保、勞退或最低工資請看薪資法規分類的工具。
兼職也能用嗎？
可以，把月薪欄位換成兼職每月薪資估算，並調整負擔比例與津貼即可。
資料狀態與免責聲明
- 維護等級
- 常青公式
- 資料類型
- 常用固定公式
本工具提供一般開店、報價與營運估算，結果僅供規劃參考。實際成本、稅費、租約、人事、平台抽成與市場需求仍會因店型、地點、合約與營運狀態不同而變動，重要決策請搭配會計、稅務或顧問建議。