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飲料店每杯毛利計算機

輸入單杯售價、原料、杯材、人力攤提、平台費、每日杯數、營業天數與固定成本,快速估算飲料店每杯貢獻毛利與月利潤。

每杯貢獻毛利NT$34/杯

每杯貢獻毛利約 NT$34

每月約 18,000 杯,扣固定成本後估算月利潤約 NT$392,000,每杯貢獻毛利率約 52.3%。

單杯變動成本
NT$31
平台費/杯
NT$0
每月杯數
18,000 杯
月貢獻毛利
NT$612,000
月利潤
NT$392,000
  • 飲料店看似單杯毛利高,但固定成本與人事排班會決定月利潤。
  • 若有外送平台或團購抽成,請把費率填入,單杯毛利會明顯下降。

換算小知識

每杯貢獻毛利 = 售價 - 原料 - 杯材 - 人力攤提 - 平台費。

杯數越高,固定成本攤提越薄,但人事與產能也會增加。

外送或平台訂單會讓單杯毛利明顯下降。

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怎麼使用這個計算機?

飲料店的關鍵不是只看一杯賣多少,而是每杯扣掉原料、杯材、人力、平台費後還能留下多少,再看每日杯數能不能覆蓋租金和固定成本。

先計算單杯售價扣除原料、杯材、人力攤提與平台費後的貢獻毛利,再乘以每月杯數得到月貢獻毛利,最後扣掉每月固定成本。

公式與邏輯

月利潤 = (單杯售價 - 原料 - 杯材 - 人力攤提 - 平台費) × 每日杯數 × 營業天數 - 每月固定成本。

飲料店毛利要看每杯和每月兩個層次

手搖飲常被認為毛利高,但每杯毛利只是第一層。真正經營時還要看每天賣幾杯、租金、人事、水電、加盟權利金、外送平台和耗損,月利潤才會接近真實狀況。

  • 每杯毛利看商品是否值得賣。
  • 月利潤看杯數是否足以覆蓋固定成本。
  • 平台費會直接吃掉每杯售價。
  • 人力攤提要反映尖峰排班。

飲料店要用杯數反推商圈壓力

如果損益兩平需要非常高的每日杯數,就代表商圈、人力、製程和排隊體驗都要跟得上。飲料店不只賣毛利,也是在賣穩定產能。

  • 搭配每日營業額目標看每日杯數是否合理。
  • 搭配店租承受度看租金是否吃掉利潤。
  • 搭配排班成本看尖峰人力是否過高。
  • 搭配促銷毛利看買一送一或折扣是否划算。

範例

  • 單杯 65 元、原料 18 元、杯材 5 元、人力攤提 8 元、每日 600 杯、每月 30 天、固定成本 22 萬,月利潤約 39.2 萬。
  • 若有平台費 30%,每杯平台費約 20 元,單杯貢獻毛利會明顯被壓縮。

常見問題

人力攤提要怎麼填?

可用每月人事成本除以每月杯數粗估,或用尖峰時段排班成本保守估算。

飲料店毛利率高就一定賺錢嗎?

不一定。還要看租金、人事、水電、加盟權利金、杯數與耗損。

外送飲料要分開算嗎?

建議分開。外送平台抽成會讓同一杯飲料的實收與毛利下降。

資料狀態與免責聲明

維護等級
常青公式
資料類型
常用固定公式

本工具提供小型餐飲、飲料、咖啡、早餐與便當店的快速估算,結果僅供開店預算、損益檢查與營運討論參考。實際成本、租約、人事、原物料、平台抽成、稅費與客流仍會因地點、店型、合約與營運狀態不同而變動,重要決策請搭配會計、稅務、法務或營運顧問建議。